{"id":13448,"date":"2026-04-16T15:37:45","date_gmt":"2026-04-16T14:37:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/?p=13448"},"modified":"2026-04-21T12:18:53","modified_gmt":"2026-04-21T11:18:53","slug":"m-mohammed-fikrat-president-du-directoire-du-cam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/?p=13448","title":{"rendered":"M. Mohammed Fikrat, Pr\u00e9sident du Directoire du CAM"},"content":{"rendered":"\n
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L\u2019enjeu aujourd\u2019hui n\u2019est plus seulement de produire plus, mais de produire mieux, de valoriser davantage les ressources, de s\u00e9curiser durablement les revenus agricoles et de garantir l\u2019approvisionnement des march\u00e9s en quantit\u00e9\u00a0et en qualit\u00e9.\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le CAM est \u00e0 la disposition des \u00e9cosyst\u00e8mes agricoles et agroalimentaires pour participer \u00e0 la mise en \u0153uvre des politiques publiques de l\u2019Etat.\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Sous l\u2019effet combin\u00e9 du stress hydrique, de la volatilit\u00e9 des march\u00e9s et de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des transitions technologiques, l\u2019agriculture marocaine entre dans une phase de mutation structurelle. Le mod\u00e8le productiviste, longtemps dominant, montre ses limites, laissant place \u00e0 une approche davantage orient\u00e9e vers la r\u00e9silience, la valorisation et l\u2019int\u00e9gration des cha\u00eenes de valeur.<\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, Cr\u00e9dit Agricole du Maroc s\u2019impose comme un acteur cl\u00e9 de cette transformation, en articulant financement, accompagnement et structuration des fili\u00e8res. Son Pr\u00e9sident du Directoire, M. Mohammed Fikrat, d\u00e9crypte les nouvelles dynamiques \u00e0 l\u2019\u0153uvre et les leviers \u00e0 activer pour faire de l\u2019agriculture et de l\u2019agro-industrie des piliers durables de cr\u00e9ation de valeur.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l\u2019occasion du SIAM 2026, comment analysez-vous aujourd\u2019hui la situation et les perspectives de l\u2019agriculture et de l\u2019agro-industrie marocaines dans un contexte marqu\u00e9 par de profondes mutations climatiques, \u00e9conomiques et technologiques ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019agriculture marocaine est engag\u00e9e dans une transformation profonde, marqu\u00e9e par un changement de paradigme. Les enjeux ne sont plus uniquement quantitatifs, mais \u00e9galement qualitatifs.<\/p>\n\n\n\n

Le mod\u00e8le fond\u00e9 sur l\u2019intensification et l\u2019expansion atteint aujourd\u2019hui ses limites et doit \u00e9voluer vers des syst\u00e8mes plus sobres, plus r\u00e9silients et davantage int\u00e9gr\u00e9s dans leur environnement \u00e9conomique et territorial.<\/p>\n\n\n\n

Trois mutations majeures structurent cette \u00e9volution. La premi\u00e8re est climatique : la contrainte hydrique devient d\u00e9terminante dans les choix de production et d\u2019investissement. La deuxi\u00e8me est \u00e9conomique : la volatilit\u00e9 des march\u00e9s impose une meilleure ma\u00eetrise des co\u00fbts et une s\u00e9curisation accrue des d\u00e9bouch\u00e9s. La troisi\u00e8me est technologique : l\u2019agriculture \u00e9volue vers un mod\u00e8le de pr\u00e9cision, fond\u00e9 sur la donn\u00e9e, l\u2019innovation et l\u2019optimisation des ressources.<\/p>\n\n\n\n

Le CAM s\u2019inscrit dans l\u2019accompagnement des politiques nationales telles que G\u00e9n\u00e9ration Green, le Plan Maroc Vert et Halieutis qui, pour r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019ensemble des d\u00e9fis auxquels fait face l\u2019agriculture nationale, se fixent comme objectif d\u2019en faire un secteur rentable, inclusif, r\u00e9silient et comp\u00e9titif. Dans ce contexte, les perspectives demeurent positives, \u00e0 condition d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la transition vers des syst\u00e8mes agricoles plus efficients et de positionner l\u2019agro-industrie comme un v\u00e9ritable moteur de cr\u00e9ation de valeur.<\/p>\n\n\n\n

Le monde agricole marocain est tr\u00e8s disparate. Cela va de tr\u00e8s grandes exploitations quasi industrielles \u00e0 la pointe sur tous les plans au petit fellah sans moyen. Comment le Cr\u00e9dit Agricole g\u00e8re-t-il ces diff\u00e9rences et comment les adresse-t-il ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La dualit\u00e9 du tissu agricole marocain est une r\u00e9alit\u00e9 structurelle que nous abordons \u00e0 travers une approche diff\u00e9renci\u00e9e et inclusive, qui n\u2019exclue aucun porteur de projet viable agricole ou d\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique en milieu rural.<\/p>\n\n\n\n

Les exploitations structur\u00e9es sont accompagn\u00e9es \u00e0 travers des solutions de financement classiques et des dispositifs d\u2019ing\u00e9nierie adapt\u00e9s \u00e0 leur niveau de maturit\u00e9 et \u00e0 l\u2019\u00e9volution de leurs besoins de d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n

En parall\u00e8le, Tamwil El Fellah, filiale sp\u00e9cialis\u00e9e dans la m\u00e9so finance agricole, constitue un levier essentiel pour financer des agriculteurs ne disposant pas de garanties traditionnelles, en se fondant sur le potentiel \u00e9conomique de leurs projets.<\/p>\n\n\n\n

La Fondation ARDI, filiale de la microfinance, intervient, quant \u00e0 elle, en soutien aux populations les plus vuln\u00e9rables, en finan\u00e7ant les activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de revenus et en contribuant \u00e0 l\u2019inclusion \u00e9conomique en milieu rural.<\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 du financement, notre enjeu est d\u2019accompagner la structuration progressive des acteurs, afin de permettre aux agriculteurs g\u00e9rant de petites exploitations de s\u2019inscrire dans des cha\u00eenes de valeur organis\u00e9es, de s\u00e9curiser leurs d\u00e9bouch\u00e9s et d\u2019am\u00e9liorer durablement leur productivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de l\u2019accompagnent financier et non financier des agriculteurs, notre approche, \u00e0 caract\u00e8re holistique, apporte des r\u00e9ponses concr\u00e8tes \u00e0 l\u2019ensemble des besoins financiers et non financiers du foyer rural. A cet effet, Holdagro, notre banque d\u2019affaires, met son expertise au service du secteur et mobilise les comp\u00e9tences de la Banque pour accompagner les op\u00e9rateurs agricoles et agro-alimentaires.<\/p>\n\n\n\n

Le secteur agroalimentaire constitue un maillon cl\u00e9 de la valorisation de la production agricole nationale. Comment votre groupe accompagne-t-il les investissements dans la transformation industrielle, la cr\u00e9ation de valeur locale et la mont\u00e9e en gamme des produits agricoles marocains ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019agro-industrie constitue un levier strat\u00e9gique d\u00e9terminant pour transformer durablement le mod\u00e8le agricole marocain. Elle permet non seulement de capter davantage de valeur ajout\u00e9e au niveau national et de bien r\u00e9guler le flux de marchandises agricoles, mais aussi de stabiliser les revenus agricoles et de renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 des fili\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n

Notre approche repose sur une logique int\u00e9gr\u00e9e de cha\u00eene de valeur, qui consiste \u00e0 accompagner simultan\u00e9ment les diff\u00e9rents maillons, depuis la production jusqu\u2019\u00e0 la transformation, la logistique et la commercialisation. Cette vision globale est essentielle pour assurer la coh\u00e9rence des investissements et maximiser leur impact \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n

Concr\u00e8tement, nous intervenons \u00e0 plusieurs niveaux. D\u2019une part, \u00e0 travers le financement des unit\u00e9s industrielles de transformation, de conditionnement et de valorisation, ainsi que des infrastructures de stockage et de logistique. D\u2019autre part, en accompagnant les besoins en fonds de roulement et les cycles d\u2019exploitation, qui sont d\u00e9terminants pour la continuit\u00e9 et la performance des activit\u00e9s agro-industrielles.<\/p>\n\n\n\n

Nous soutenons \u00e9galement le d\u00e9veloppement \u00e0 l\u2019international des op\u00e9rateurs, \u00e0 travers des solutions de trade finance adapt\u00e9es, permettant de s\u00e9curiser les flux commerciaux et de faciliter l\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s ext\u00e9rieurs.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, nous avons structur\u00e9 des offres d\u00e9di\u00e9es \u00e0 l\u2019industrie agroalimentaire, d\u00e9clin\u00e9es par fili\u00e8re, afin d\u2019apporter des solutions sp\u00e9cifiques et coh\u00e9rentes en fonction des caract\u00e9ristiques de chaque cha\u00eene de valeur. Cette approche permet d\u2019accompagner la modernisation des outils de production, l\u2019int\u00e9gration des nouvelles technologies, l\u2019adoption de standards de qualit\u00e9 et de tra\u00e7abilit\u00e9, ainsi que les d\u00e9marches de certification et de labellisation, devenues indispensables pour acc\u00e9der \u00e0 des march\u00e9s exigeants.<\/p>\n\n\n\n

En plus du financement, notre r\u00f4le est \u00e9galement de participer \u00e0 l\u2019int\u00e9gration des acteurs au sein d\u2019\u00e9cosyst\u00e8mes structur\u00e9s, en renfor\u00e7ant les liens entre l\u2019amont agricole, l\u2019aval industriel et commercial et la logistique alimentaire. C\u2019est cette int\u00e9gration qui permet de s\u00e9curiser les approvisionnements, d\u2019optimiser la valorisation des productions et de cr\u00e9er des dynamiques de fili\u00e8re durables.<\/p>\n\n\n\n

A travers cela, nous avons pour objectif de participer \u00e0 faire de l\u2019agro-industrie un moteur de cr\u00e9ation de valeur, de d\u00e9veloppement territorial et de rayonnement des produits agricoles marocains, en accompagnant les op\u00e9rateurs \u00e0 devenir des champions nationaux et internationaux.<\/p>\n\n\n\n

Y a-t-il des programmes d\u2019accompagnement ou de mise en relation entre amont et aval agricoles et comment sont-ils mis en \u0153uvre ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les programmes d\u2019accompagnement constituent en effet un levier essentiel pour renforcer la r\u00e9silience et la comp\u00e9titivit\u00e9 du secteur.<\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9veloppement agricole ne peut plus \u00eatre appr\u00e9hend\u00e9 de mani\u00e8re fragment\u00e9e. Il doit \u00eatre structur\u00e9 autour d\u2019une meilleure organisation et coordination des fili\u00e8res, o\u00f9 les diff\u00e9rents maillons sont articul\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente.<\/p>\n\n\n\n

Nous accompagnons ainsi des mod\u00e8les d\u2019agr\u00e9gation, des partenariats entre producteurs et transformateurs, ainsi que des dispositifs visant \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s et la commercialisation.<\/p>\n\n\n\n

Ces m\u00e9canismes de contract-farming ou de contrat tripartite (agr\u00e9gateur-agr\u00e9g\u00e9s-banque) permettent de garantir la bonne utilisation des cr\u00e9dits, s\u00e9curiser les d\u00e9bouch\u00e9s aux agriculteurs, d\u2019am\u00e9liorer leur visibilit\u00e9 \u00e9conomique et d\u2019optimiser la cr\u00e9ation de valeur sur l\u2019ensemble de la cha\u00eene.<\/p>\n\n\n\n

Dans un contexte o\u00f9 la souverainet\u00e9 alimentaire s\u2019impose comme un enjeu strat\u00e9gique, comment la banque oriente-t-elle ses financements vers les fili\u00e8res prioritaires telles que les c\u00e9r\u00e9ales, l\u2019ol\u00e9iculture, l\u2019\u00e9levage, les fruits et l\u00e9gumes ou encore l\u2019aquaculture ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nos financements s\u2019inscrivent dans une logique articul\u00e9e autour de la contribution \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, de la cr\u00e9ation de valeur et de la r\u00e9silience.<\/p>\n\n\n\n

Notre approche repose sur une lecture crois\u00e9e des priorit\u00e9s nationales, des vocations territoriales et des dynamiques de march\u00e9. Nous concentrons ainsi nos interventions sur les fili\u00e8res essentielles \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre alimentaire national, telles que les c\u00e9r\u00e9ales, l\u2019\u00e9levage, le mara\u00eechage et l\u2019arboriculture, tout en accompagnant fortement les fili\u00e8res \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e, notamment les agrumes, les fruits rouges, les avocatiers et les primeurs destin\u00e9s \u00e0 l\u2019export, en favorisant leur mont\u00e9e en gamme, leur int\u00e9gration industrielle et leur comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 l\u2019international.<\/p>\n\n\n\n

Les secteurs de la p\u00eache et de l\u2019aquaculture, port\u00e9s par la strat\u00e9gie Halieutis, constituent \u00e9galement des moteurs importants de croissance et d\u2019emploi. En plus de son accompagnement financier historique et important du secteur de la p\u00eache, le Cr\u00e9dit Agricole du Maroc accompagne l\u2019ensemble des projets aquacoles \u00e9mergents, en partenariat avec l\u2019ANDA, dans une logique de d\u00e9veloppement durable et inclusif.<\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de cette diff\u00e9renciation, notre r\u00f4le est d\u2019assurer la coh\u00e9rence des cha\u00eenes de valeur, en finan\u00e7ant l\u2019ensemble des maillons, de la production \u00e0 la commercialisation, afin de s\u00e9curiser les d\u00e9bouch\u00e9s et stabiliser les revenus. <\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, une attention particuli\u00e8re est accord\u00e9e aux fili\u00e8res solidaires, notamment les produits du terroir, qui constituent un levier important d\u2019inclusion \u00e9conomique et de d\u00e9veloppement local.<\/p>\n\n\n\n

Cette approche est fond\u00e9e sur une lecture fine des territoires et des vocations r\u00e9gionales, permettant d\u2019orienter les financements vers les segments les plus porteurs en termes d\u2019impact \u00e9conomique et social, avec un objectif central : s\u00e9curiser et valoriser durablement l\u2019exploitation familiale, pilier de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire nationale.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019acc\u00e8s au financement reste un d\u00e9fi pour de nombreuses PME, coop\u00e9ratives et jeunes entrepreneurs agricoles et agroalimentaires. Quelles solutions concr\u00e8tes le Cr\u00e9dit Agricole du Maroc d\u00e9veloppe-t-il pour favoriser leur inclusion financi\u00e8re et soutenir leur d\u00e9veloppement ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019inclusion financi\u00e8re constitue un pilier fondamental de notre mission et repose sur une approche diff\u00e9renci\u00e9e et compl\u00e9mentaire.<\/p>\n\n\n\n

La banque accompagne les exploitations structur\u00e9es, les PME agricoles et agroalimentaires ainsi que les coop\u00e9ratives, \u00e0 travers des solutions de financement adapt\u00e9es et une forte proximit\u00e9 territoriale.<\/p>\n\n\n\n

Tamwil El Fellah permet de financer les agriculteurs ne disposant pas de garanties classiques, en se fondant sur la viabilit\u00e9 \u00e9conomique de leurs projets.<\/p>\n\n\n\n

La Fondation ARDI intervient pour soutenir les activit\u00e9s \u00e9conomiques des populations les plus vuln\u00e9rables et contribuer \u00e0 l\u2019\u00e9largissement de la base \u00e9conomique du monde rural.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, le CERCAM, en tant que centre de recherche et d\u2019\u00e9tudes du Groupe, joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans l\u2019accompagnement non financier. Il intervient \u00e0 travers deux programmes majeurs : l\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re, visant \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s des m\u00e9nages ruraux, et le conseil en gestion, destin\u00e9 notamment aux coop\u00e9ratives et aux organisations professionnelles.<\/p>\n\n\n\n

Cette approche globale permet de s\u00e9curiser les trajectoires des b\u00e9n\u00e9ficiaires et de transformer l\u2019inclusion financi\u00e8re en levier durable de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social.<\/p>\n\n\n\n

La digitalisation de l\u2019agriculture et des cha\u00eenes de valeur agroalimentaires s\u2019acc\u00e9l\u00e8re. Comment le Cr\u00e9dit Agricole du Maroc int\u00e8gre-t-il les technologies financi\u00e8res, la data agricole ou les plateformes digitales afin d\u2019am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s au financement et l\u2019accompagnement des acteurs du secteur ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La digitalisation constitue un levier majeur de transformation du secteur agricole.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons d\u00e9ploy\u00e9 des solutions permettant de simplifier les parcours clients et d\u2019am\u00e9liorer l\u2019accessibilit\u00e9 des services, y compris dans les zones les plus enclav\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019exploitation de la data agricole nous permet \u00e9galement d\u2019affiner l\u2019analyse des risques, d\u2019am\u00e9liorer le scoring des contreparties et d\u2019adopter une approche plus pr\u00e9dictive et plus fine dans l\u2019\u00e9valuation des projets.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, nous d\u00e9veloppons des partenariats avec des acteurs de l\u2019agritech afin de d\u00e9ployer des solutions innovantes sur le terrain et d\u2019accompagner la transition vers une agriculture plus intelligente, plus efficiente et mieux connect\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, \u00e0 l\u2019horizon de la strat\u00e9gie G\u00e9n\u00e9ration Green 2020-2030, quelle vision portez-vous sur l\u2019\u00e9volution du financement de l\u2019agriculture et de l\u2019agro-industrie au Maroc, et quels leviers vous paraissent d\u00e9terminants pour acc\u00e9l\u00e9rer la modernisation et la comp\u00e9titivit\u00e9 du secteur ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 horizon 2030, le financement de l\u2019agriculture devra \u00e9voluer vers une logique davantage orient\u00e9e vers l\u2019impact.<\/p>\n\n\n\n

Nos priorit\u00e9s s\u2019inscrivent pleinement dans notre mission socio-\u00e9conomique : acc\u00e9l\u00e9rer la transition climatique et hydrique, renforcer la souverainet\u00e9 alimentaire, structurer les cha\u00eenes de valeur, d\u00e9velopper l\u2019agro-industrie et \u00e9largir l\u2019inclusion financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Cette transformation repose sur une approche int\u00e9gr\u00e9e, articul\u00e9e autour du triptyque fili\u00e8re, territoire, impact, avec pour objectif de renforcer la cr\u00e9ation de valeur locale, de d\u00e9velopper l\u2019emploi rural et d\u2019am\u00e9liorer durablement la r\u00e9silience des territoires.<\/p>\n\n\n\n

Si vous aviez un message particulier \u00e0 adresser aux professionnels de l\u2019agriculture et de l\u2019agro-industrie, quel serait-il ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A l\u2019instar des op\u00e9rateurs agri-agro eux-m\u00eames, le Cr\u00e9dit Agricole du Maroc, banque universelle, a d\u00e9montr\u00e9 qu\u2019elle est une banque tr\u00e8s r\u00e9siliente face aux nombreux chocs enregistr\u00e9s depuis la Covid jusqu\u2019aux sept ann\u00e9es de s\u00e8cheresse successives. <\/p>\n\n\n\n

Le Cr\u00e9dit Agricole du Maroc qui assume pleinement son statut de banque universelle et de banque \u00e0 mission socio-\u00e9conomique, demeure un partenaire engag\u00e9, durable et structurant.<\/p>\n\n\n\n

Nous continuerons \u00e0 mobiliser l\u2019ensemble de nos dispositifs pour accompagner les projets viables, cr\u00e9ateurs de valeur et inscrits dans une logique durable, quels que soient leur taille ou leur niveau de maturit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Notre conviction est que c\u2019est par l\u2019int\u00e9gration des fili\u00e8res, l\u2019innovation et l\u2019intelligence collective que nous contribuons \u00e0 construire une agriculture marocaine moderne, rentable, inclusive, r\u00e9siliente et comp\u00e9titive.<\/p>\n\n\n\n

Notre message est clair et constant :<\/p>\n\n\n\n

L\u2019enjeu aujourd\u2019hui n\u2019est plus seulement de produire plus, mais de produire mieux, de valoriser davantage les ressources et de s\u00e9curiser durablement les revenus agricoles et garantir l\u2019approvisionnement des march\u00e9s en quantit\u00e9 et en qualit\u00e9. Le CAM est \u00e0 la disposition des \u00e9cosyst\u00e8mes agricoles et agroalimentaires pour participer \u00e0 la mise en \u0153uvre des politiques publiques de l\u2019Etat. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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