{"id":14224,"date":"2026-06-30T13:28:18","date_gmt":"2026-06-30T12:28:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/?p=14224"},"modified":"2026-06-30T13:28:19","modified_gmt":"2026-06-30T12:28:19","slug":"decarbonation-pourquoi-lindustrie-agroalimentaire-marocaine-na-plus-le-choix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/?p=14224","title":{"rendered":"D\u00e9carbonation : pourquoi l\u2019industrie agroalimentaire marocaine n\u2019a plus le choix"},"content":{"rendered":"\n

Parler carbone dans l\u2019agroalimentaire n\u2019est plus une affaire d\u2019environnement. C\u2019est d\u00e9sormais une question de comp\u00e9titivit\u00e9, d\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s et de souverainet\u00e9 industrielle. R\u00e9unis le 29 juin au Sofitel Rabat Jardin des Roses \u00e0 l\u2019occasion du Morocco Food Industry Decarbonation Forum, les industriels, pouvoirs publics, experts et institutions financi\u00e8res ont pos\u00e9 les premiers jalons d\u2019une feuille de route destin\u00e9e \u00e0 accompagner la d\u00e9carbonation d\u2019un secteur qui p\u00e8se aujourd\u2019hui pr\u00e8s de 191 milliards de dirhams, emploie 206 000 personnes et exporte vers 153 pays.<\/p>\n\n\n\n

Organis\u00e9 par la FENAGRI sous l\u2019\u00e9gide du minist\u00e8re de l\u2019Industrie et du Commerce et du minist\u00e8re de la Transition \u00e9nerg\u00e9tique et du D\u00e9veloppement durable, le forum marque une \u00e9tape importante pour une fili\u00e8re confront\u00e9e \u00e0 la fois aux exigences climatiques, aux enjeux de comp\u00e9titivit\u00e9 et aux nouvelles r\u00e9glementations internationales.<\/p>\n\n\n\n

Une comp\u00e9titivit\u00e9 qui se joue d\u00e9sormais sur le carbone<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En ouverture des travaux, Abdelmounim El Eulj, pr\u00e9sident de la FENAGRI, a rappel\u00e9 que la d\u00e9carbonation ne constitue plus une simple question environnementale.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab La transition bas carbone est devenue un enjeu de comp\u00e9titivit\u00e9, d\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s et de p\u00e9rennit\u00e9 des entreprises<\/em> \u00bb, a-t-il soulign\u00e9, appelant \u00e0 une mobilisation collective de l\u2019ensemble des acteurs de la cha\u00eene de valeur.<\/p>\n\n\n\n

M\u00eame constat du c\u00f4t\u00e9 du ministre de l\u2019Industrie et du Commerce, Ryad Mezzour, qui a rappel\u00e9 que le Maroc s\u2019est engag\u00e9 depuis plusieurs d\u00e9cennies dans une strat\u00e9gie \u00e9nerg\u00e9tique ambitieuse.<\/p>\n\n\n\n

Pour le ministre, la d\u00e9carbonation constitue aujourd\u2019hui \u00ab un choix de raison<\/em> \u00bb, permettant \u00e0 la fois de renforcer la souverainet\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique du Royaume et d\u2019am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises.<\/p>\n\n\n\n

Il a \u00e9galement insist\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019anticiper les \u00e9volutions r\u00e9glementaires internationales, notamment les nouvelles exigences environnementales des march\u00e9s d\u2019exportation.<\/p>\n\n\n\n

Une fili\u00e8re confront\u00e9e \u00e0 de nouveaux d\u00e9fis<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le panel d\u2019ouverture, consacr\u00e9 aux ambitions collectives de la d\u00e9carbonation des industries alimentaires, a r\u00e9uni Ryad Mezzour, ministre de l\u2019Industrie et du Commerce, Bouzekri Razi, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral du D\u00e9partement du D\u00e9veloppement durable, Mohamed Bachiri, vice-pr\u00e9sident g\u00e9n\u00e9ral de la CGEM, Abdelmounim El Eulj, pr\u00e9sident de la FENAGRI, ainsi que Naoufel Jellal, pr\u00e9sident de la Commission D\u00e9veloppement durable de la FENAGRI.<\/p>\n\n\n\n

Mohamed Bachiri a notamment distingu\u00e9 trois cat\u00e9gories d\u2019entreprises : celles d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9es sous la pression des march\u00e9s internationaux, celles conscientes des enjeux mais encore en phase de structuration, et celles qui n\u2019ont pas encore int\u00e9gr\u00e9 la question carbone dans leur strat\u00e9gie.<\/p>\n\n\n\n

Il a soulign\u00e9 plusieurs obstacles : perception du sujet, financement, comp\u00e9tences techniques, contraintes organisationnelles et acc\u00e8s aux donn\u00e9es. \u00ab L\u2019enjeu est d\u00e9sormais de transformer ces contraintes en opportunit\u00e9s<\/em> \u00bb, a-t-il indiqu\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

\nhttps:\/\/youtu.be\/R3Ro9EVzx-s?si=304QN5p-fTJHZd0d\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Trois fili\u00e8res g\u00e9n\u00e8rent pr\u00e8s des deux tiers des \u00e9missions de l\u2019industrie alimentaire\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sent\u00e9s par L\u00e9o G\u00e9nin, associ\u00e9 Sustainability chez BearingPoint, les r\u00e9sultats de la feuille de route de d\u00e9carbonation des industries alimentaires marocaines mettent en \u00e9vidence le poids \u00e9conomique du secteur, mais aussi l\u2019ampleur des efforts \u00e0 engager.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019industrie agroalimentaire repr\u00e9sente aujourd\u2019hui 191 milliards de dirhams de chiffre d\u2019affaires, contribue \u00e0 24 % des exportations industrielles et g\u00e9n\u00e8re plus de 206 000 emplois, soit pr\u00e8s de 21 % des emplois industriels du pays.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9tude, qui couvre l\u2019ensemble des fili\u00e8res alimentaires marocaines, estime les \u00e9missions du secteur \u00e0 28 Mt CO\u2082e en 2024, dont 4 Mt CO\u2082e d\u2019\u00e9missions directes li\u00e9es aux activit\u00e9s industrielles.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab L\u2019objectif est de disposer d\u2019une vision globale des \u00e9missions afin d\u2019identifier les leviers d\u2019action prioritaires<\/em> \u00bb, a indiqu\u00e9 L\u00e9o G\u00e9nin.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019analyse montre que l\u2019amont agricole concentre \u00e0 lui seul 75 % des \u00e9missions, loin devant l\u2019\u00e9nergie et le froid (14 %), les d\u00e9chets et la fin de vie des produits (5 %) ou encore les emballages (3 %).<\/p>\n\n\n\n

Trois fili\u00e8res repr\u00e9sentent \u00e0 elles seules pr\u00e8s de 65 % des \u00e9missions du secteur : les viandes rouges avec 8,1 Mt CO\u2082e, l\u2019aviculture avec 5,4 Mt CO\u2082e et l\u2019industrie laiti\u00e8re avec 4,7 Mt CO\u2082e.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9tude souligne \u00e9galement le poids des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques. Plus de la moiti\u00e9 des \u00e9missions li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9nergie proviennent des industries sucri\u00e8re, laiti\u00e8re et avicole, en raison de proc\u00e9d\u00e9s fortement \u00e9nergivores et du recours au froid industriel. \u00ab Les leviers existent d\u00e9j\u00e0 sur le plan technique<\/em> \u00bb, a soulign\u00e9 L\u00e9o G\u00e9nin.<\/p>\n\n\n\n

Les projections \u00e0 l\u2019horizon 2040 montrent enfin qu\u2019en l\u2019absence de nouvelles mesures, les \u00e9missions des industries alimentaires pourraient progresser de 51 %, passant de 28,1 Mt CO\u2082e en 2024 \u00e0 42,5 Mt CO\u2082e en 2040. Deux autres sc\u00e9narios, fond\u00e9s sur l\u2019activation de leviers industriels et sur l\u2019alignement avec les engagements climatiques du Maroc, ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s lors du forum.<\/p>\n\n\n\n

Des entreprises distingu\u00e9es pour leurs engagements<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le forum a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par la premi\u00e8re \u00e9dition des Prix de la d\u00e9carbonation des industries alimentaires, destin\u00e9s \u00e0 valoriser les initiatives d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9es par les entreprises du secteur.<\/p>\n\n\n\n

Les laur\u00e9ats sont :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Cosumar, Prix de la r\u00e9duction des \u00e9missions des gaz \u00e0 effet de serre ;<\/li>\n\n\n\n
  • Lesieur Cristal, Prix de la performance \u00e9nerg\u00e9tique ;<\/li>\n\n\n\n
  • Centrale Danone, Prix de la d\u00e9carbonation des processus industriels ;<\/li>\n\n\n\n
  • Fromageries Bel Maroc, Prix de la gestion durable de l\u2019eau ;<\/li>\n\n\n\n
  • ECCBC Maroc, Prix de l\u2019\u00e9conomie circulaire.<\/li>\n\n\n\n
  • Une Distinction sp\u00e9ciale du jury a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e \u00e0 Ara Rose.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    De la feuille de route \u00e0 l\u2019action : le financement et l\u2019accompagnement au c\u0153ur des d\u00e9bats<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Apr\u00e8s la pr\u00e9sentation de la feuille de route sectorielle, les \u00e9changes se sont poursuivis autour d\u2019une question centrale : comment transformer les ambitions de d\u00e9carbonation en projets concrets au sein des entreprises ?<\/p>\n\n\n\n

    Consacr\u00e9 aux conditions de mise en \u0153uvre de la transition bas carbone, le deuxi\u00e8me panel a r\u00e9uni des repr\u00e9sentants de Maroc PME, de la KfW, de la BERD, d\u2019Attijariwafa bank et du Cluster ENR.<\/p>\n\n\n\n

    Les discussions ont port\u00e9 sur les m\u00e9canismes de financement, la gouvernance, l\u2019accompagnement des entreprises et les outils susceptibles d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le passage \u00e0 l\u2019action.<\/p>\n\n\n\n

    Intervenant au nom du Cluster ENR, Houda Bouchara a soulign\u00e9 que si les entreprises sont d\u00e9sormais largement conscientes des enjeux de d\u00e9carbonation, beaucoup restent confront\u00e9es \u00e0 une difficult\u00e9 majeure : savoir par o\u00f9 commencer.<\/p>\n\n\n\n

    \u00ab Les entreprises connaissent les b\u00e9n\u00e9fices de la d\u00e9carbonation et les possibilit\u00e9s de r\u00e9duction des co\u00fbts, mais lorsqu\u2019elles sont sur le terrain, de nombreuses questions se posent : est-ce adapt\u00e9 \u00e0 mon activit\u00e9 ? Quels investissements faut-il r\u00e9aliser ? Quels partenaires mobiliser<\/em> ? \u00bb, a-t-elle expliqu\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    Cr\u00e9\u00e9 pour accompagner les acteurs \u00e9conomiques dans leur transition \u00e9nerg\u00e9tique, le Cluster ENR joue un r\u00f4le de facilitateur entre les industriels, les d\u00e9veloppeurs, les bureaux d\u2019\u00e9tudes, les \u00e9tablissements financiers et les investisseurs.<\/p>\n\n\n\n

    Avec pr\u00e8s de 300 membres, le cluster intervient notamment dans la mise en relation des acteurs, le partage d\u2019expertise, le d\u00e9veloppement de projets pilotes et le renforcement des comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n

    La responsable a \u00e9galement insist\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 de cr\u00e9er un climat de confiance pour encourager les industriels \u00e0 franchir le pas.<\/p>\n\n\n\n

    \u00ab Les entreprises veulent avancer, mais elles ont parfois besoin d\u2019\u00eatre rassur\u00e9es, accompagn\u00e9es et orient\u00e9es vers les bons partenaires<\/em> \u00bb, a-t-elle indiqu\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    Les intervenants ont \u00e9galement soulign\u00e9 qu\u2019aucune entreprise ne pourra r\u00e9ussir seule sa transition bas carbone.<\/p>\n\n\n\n

    La mobilisation des acteurs publics, des institutions financi\u00e8res, des organismes d\u2019accompagnement et des structures techniques appara\u00eet d\u00e9sormais comme une condition essentielle de r\u00e9ussite.<\/p>\n\n\n\n

    Plusieurs initiatives ont ainsi \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es, notamment des programmes d\u2019accompagnement destin\u00e9s aux PME, des projets pilotes de d\u00e9carbonation industrielle ainsi que des actions de formation visant \u00e0 d\u00e9velopper les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 la transition.<\/p>\n\n\n\n

    Les enjeux li\u00e9s aux ressources humaines ont d\u2019ailleurs occup\u00e9 une place importante dans les d\u00e9bats. La mont\u00e9e en comp\u00e9tence des entreprises, des techniciens et des managers appara\u00eet comme un levier indispensable pour acc\u00e9l\u00e9rer la transformation du secteur.<\/p>\n\n\n\n

    Le financement, un levier d\u00e9cisif<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Les repr\u00e9sentants des institutions financi\u00e8res ont rappel\u00e9 que la r\u00e9ussite de la feuille de route n\u00e9cessitera des m\u00e9canismes de financement adapt\u00e9s aux r\u00e9alit\u00e9s des entreprises.<\/p>\n\n\n\n

    L\u2019acc\u00e8s aux financements verts, la mobilisation des partenaires internationaux et le d\u00e9veloppement de nouveaux outils financiers figurent parmi les principaux leviers identifi\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

    Les \u00e9changes ont \u00e9galement mis en \u00e9vidence la n\u00e9cessit\u00e9 de renforcer la coordination entre les diff\u00e9rents acteurs afin de proposer des solutions coh\u00e9rentes, accessibles et adapt\u00e9es aux besoins des entreprises.<\/p>\n\n\n\n

    Au terme de ce deuxi\u00e8me panel, un message s\u2019est impos\u00e9 : la r\u00e9ussite de la d\u00e9carbonation d\u00e9pendra autant des technologies que de la capacit\u00e9 des acteurs \u00e0 travailler ensemble, \u00e0 partager les risques et \u00e0 accompagner les entreprises dans leur passage \u00e0 l\u2019action.<\/p>\n\n\n\n

    Si la feuille de route sectorielle a permis d\u2019identifier les leviers techniques de d\u00e9carbonation, le deuxi\u00e8me panel a rappel\u00e9 qu\u2019aucune transition ne pourra \u00eatre men\u00e9e \u00e0 grande \u00e9chelle sans accompagnement et sans financement adapt\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    R\u00e9unissant des repr\u00e9sentants de Maroc PME, de la KfW, de la BERD, d\u2019Attijariwafa bank et du Cluster ENR, les \u00e9changes ont port\u00e9 sur les conditions concr\u00e8tes de mise en \u0153uvre des projets.<\/p>\n\n\n\n

    Pour Houda Bouchara, directrice du d\u00e9veloppement du Cluster ENR, la principale difficult\u00e9 rencontr\u00e9e par les entreprises ne r\u00e9side plus dans la prise de conscience, mais dans le passage \u00e0 l\u2019action.<\/p>\n\n\n\n

    \u00ab Beaucoup d\u2019entreprises savent aujourd\u2019hui qu\u2019elles doivent d\u00e9carboner, mais elles ne savent pas n\u00e9cessairement par o\u00f9 commencer<\/em> \u00bb, a-t-elle expliqu\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    Selon elle, les industriels se posent souvent les m\u00eames questions : quels investissements engager, quelles technologies choisir, quels partenaires mobiliser et quels b\u00e9n\u00e9fices attendre ?<\/p>\n\n\n\n

    Le r\u00f4le du Cluster ENR consiste justement \u00e0 faciliter cette transition en mettant en relation les entreprises avec l\u2019ensemble des acteurs de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me : d\u00e9veloppeurs, bureaux d\u2019\u00e9tudes, industriels, \u00e9tablissements financiers, investisseurs et experts techniques.<\/p>\n\n\n\n

    Avec pr\u00e8s de 300 membres, le cluster intervient \u00e9galement dans la formation, la structuration de projets et le d\u00e9veloppement de projets pilotes.<\/p>\n\n\n\n

    Les intervenants ont \u00e9galement soulign\u00e9 qu\u2019une des principales difficult\u00e9s r\u00e9side dans la transformation d\u2019une ambition environnementale en un projet \u00e9conomiquement viable.<\/p>\n\n\n\n

    Un projet de d\u00e9carbonation doit en effet d\u00e9montrer sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des gains \u00e9conomiques, \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques et \u00e0 assurer un retour sur investissement.<\/p>\n\n\n\n

    Or, de nombreuses entreprises rencontrent encore des difficult\u00e9s \u00e0 mesurer pr\u00e9cis\u00e9ment leurs \u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie, leurs \u00e9missions \u00e9vit\u00e9es ou leurs performances environnementales.<\/p>\n\n\n\n

    Sans donn\u00e9es fiables et tra\u00e7ables, il devient difficile pour les \u00e9tablissements financiers d\u2019\u00e9valuer la rentabilit\u00e9 des projets et d\u2019accompagner les investissements sur le long terme.<\/p>\n\n\n\n

    Des m\u00e9canismes de financement d\u00e9j\u00e0 disponibles<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    D\u2019autres part, les institutions financi\u00e8res pr\u00e9sentes ont rappel\u00e9 que plusieurs programmes sont d\u00e9j\u00e0 op\u00e9rationnels au Maroc.<\/p>\n\n\n\n

    La KfW et ses partenaires ont notamment soutenu diff\u00e9rents m\u00e9canismes de financement vert destin\u00e9s aux entreprises marocaines.<\/p>\n\n\n\n

    Parmi eux figurent plusieurs programmes d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique et \u00e0 la d\u00e9carbonation des entreprises.<\/p>\n\n\n\n

    Ces dispositifs combinent g\u00e9n\u00e9ralement :<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • des financements bancaires ;<\/li>\n\n\n\n
    • une assistance technique ;<\/li>\n\n\n\n
    • un accompagnement des entreprises ;<\/li>\n\n\n\n
    • des outils d\u2019\u00e9valuation des performances environnementales.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Les \u00e9tablissements financiers travaillent \u00e9galement avec les banques partenaires afin de mieux int\u00e9grer les crit\u00e8res environnementaux dans l\u2019analyse des projets et l\u2019\u00e9valuation des risques.<\/p>\n\n\n\n

      Une gouvernance \u00e0 construire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Au-del\u00e0 du financement, les intervenants ont insist\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 de mettre en place une gouvernance adapt\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

      La coordination entre les acteurs publics, les institutions financi\u00e8res, les structures d\u2019accompagnement et les entreprises appara\u00eet comme une condition essentielle pour r\u00e9ussir le passage \u00e0 l\u2019\u00e9chelle.<\/p>\n\n\n\n

      L\u2019accompagnement des PME a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 comme une priorit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

      Ces entreprises disposent souvent de moyens techniques et financiers limit\u00e9s, ce qui rend indispensable la mise en place de dispositifs d\u2019appui sp\u00e9cifiques.<\/p>\n\n\n\n

      Au terme des \u00e9changes, un consensus s\u2019est d\u00e9gag\u00e9 : la d\u00e9carbonation ne constitue plus uniquement un enjeu environnemental.<\/p>\n\n\n\n

      Elle devient progressivement un enjeu de comp\u00e9titivit\u00e9, d\u2019investissement et de transformation industrielle pour l\u2019ensemble du secteur agroalimentaire marocain.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Parler carbone dans l\u2019agroalimentaire n\u2019est plus une affaire d\u2019environnement. C\u2019est d\u00e9sormais une question de comp\u00e9titivit\u00e9, d\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s et de souverainet\u00e9 industrielle. R\u00e9unis le 29 juin au Sofitel Rabat Jardin des Roses \u00e0 l\u2019occasion du Morocco Food Industry Decarbonation Forum, les industriels, pouvoirs publics, experts et institutions financi\u00e8res ont pos\u00e9 les premiers jalons d\u2019une feuille …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":14214,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6,2],"tags":[],"class_list":["post-14224","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","","category-a-la-une","category-actus-maroc"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14224","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=14224"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14224\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14225,"href":"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14224\/revisions\/14225"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/14214"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=14224"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=14224"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=14224"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}