{"id":2724,"date":"2020-09-01T15:07:42","date_gmt":"2020-09-01T14:07:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.foodmagazine.ma\/?p=2724"},"modified":"2020-09-01T15:07:44","modified_gmt":"2020-09-01T14:07:44","slug":"premiere-emission-en-ligne-dafricadev-sessions-covid-19-comment-faire-face-a-la-nouvelle-demande-dans-un-monde-post-covid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/?p=2724","title":{"rendered":"Premi\u00e8re \u00e9mission en ligne d\u2019AfricaDev Sessions\/Covid-19 : comment faire face \u00e0 la nouvelle demande dans un monde post-Covid"},"content":{"rendered":"\n
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D\u00e9di\u00e9e aux entreprises africaines, la premi\u00e8re \u00e9mission des \u00ab AfricaDev Sessions \u00bb du Club Afrique D\u00e9veloppement du groupe Attijariwafa bank a adress\u00e9 le th\u00e8me \u00ab Covid-19 : enseignements et meilleures pratiques en Afrique \u00bb. \u00ab Nous avons pris le temps d\u2019\u00e9couter les entreprises et les pays, leurs r\u00e9actions, face \u00e0 une situation mondiale in\u00e9dite. De ce temps d\u2019\u00e9coute, nous avons pu construire une d\u00e9marche de partage d\u2019enseignements et de solutions pour accompagner l\u2019entreprise dans son d\u00e9veloppement en int\u00e9grant de nouveaux paradigmes <\/em>\u00bb, a expliqu\u00e9 en introduction la Directrice du Club Afrique D\u00e9veloppement, Mouna Kadiri.<\/p>\n\n\n\n

Etablissant un diagnostic g\u00e9n\u00e9ral dans les pays de pr\u00e9sence du groupe Attijariwafa bank, Isma\u00efl Douiri, Directeur G\u00e9n\u00e9ral, a indiqu\u00e9 qu\u2019apr\u00e8s une premi\u00e8re phase o\u00f9 il fallait absorber le choc et s\u2019assurer du maintien de l\u2019activit\u00e9 des entreprises, il s\u2019agissait de red\u00e9marrer dans d’autres conditions et en plus s’y adapter. Pour sa part, Florence Boupda, Directrice Afrique de l\u2019Ouest et Afrique Centrale de la SFI (Soci\u00e9t\u00e9 Financi\u00e8re Internationale), a mentionn\u00e9 que pour l\u2019heure, plus de 8 milliards de dollars sont programm\u00e9s pour soutenir le secteur financier sur le continent.<\/p>\n\n\n\n

Repr\u00e9sentant l\u2019un des secteurs les plus engag\u00e9s face \u00e0 la pand\u00e9mie, le Groupe pharmaceutique Ubipharm a pu adapter sa r\u00e9ponse. \u00ab En tant que professionnel de la logistique et de la promotion, le Groupe Ubipharm est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 continuer, \u00e0 accompagner les soci\u00e9t\u00e9s qui fabriqueront sur le continent Africain en mettant \u00e0 leur disposition, notre plateforme et la force de notre r\u00e9seau <\/em>\u00bb, a expliqu\u00e9 G\u00e9rard Mangoua, Directeur G\u00e9n\u00e9ral et Co-fondateur du Groupe Ubipharm.<\/p>\n\n\n\n

Interrog\u00e9 sur la m\u00e9thode inclusive, Benchmark Maroc, Isma\u00efl Douiri a expos\u00e9 la m\u00e9thode et les mesures qui ont pr\u00e9sid\u00e9 \u00e0 la gestion de la pand\u00e9mie au Maroc. \u00ab Le Maroc est pass\u00e9 par toutes les phases de mani<\/em>\u00e8re acc<\/em>\u00e9l\u00e9r\u00e9<\/em>e, mais de mani<\/em>\u00e8<\/em>re tr<\/em>\u00e8<\/em>s inclusive. D<\/em>\u00e8<\/em>s le d\u00e9but il y a eu un dispositif de comit\u00e9 de veille \u00e9conomique qui r\u00e9unissait les ministres les plus importants du gouvernement, les plus concern\u00e9s, mais aussi les associations professionnelles, dont l’Association des banques, et \u00e9galement d’autres associations qui, chaque semaine, se r\u00e9unissaient pour analyser la situation et recommander des mesures <\/em>\u00bb, explique-t-il.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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