{"id":3192,"date":"2020-12-16T13:20:14","date_gmt":"2020-12-16T12:20:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.foodmagazine.ma\/?p=3192"},"modified":"2020-12-16T13:20:16","modified_gmt":"2020-12-16T12:20:16","slug":"filiere-oleicole-le-cam-a-la-rencontre-des-professionnels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/?p=3192","title":{"rendered":"Fili\u00e8re ol\u00e9icole : le CAM \u00e0 la rencontre des professionnels"},"content":{"rendered":"\n
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Tariq Sijilmassi, Pr\u00e9sident du Directoire du Cre\u0301dit Agricole du Maroc.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Pour cette 3\u00e8me r\u00e9union du cycle de rencontres avec les diff\u00e9rentes f\u00e9d\u00e9rations interprofessionnelles de l\u2019agriculture, le Cr\u00e9dit Agricole du Maroc (CAM) a tenu, le 8 d\u00e9cembre, une s\u00e9ance de travail avec la F\u00e9d\u00e9ration Interprofessionnelle Marocaine de l\u2019Olive (Interprolive). Cette r\u00e9union a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion d\u2019exposer les attentes des op\u00e9rateurs du secteur ol\u00e9icole national vis-\u00e0-vis de la banque. Elle a permis de faire le point sur les r\u00e9alisations de la fili\u00e8re, l\u2019\u00e9volution de ses indicateurs, ainsi que sur ses contraintes et les leviers \u00e0 actionner pour son d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n

Partant de son grand potentiel en tant que principale fili\u00e8re fruiti\u00e8re du pays avec 65% de la superficie arboricole nationale et grand pourvoyeur d\u2019emplois avec pas moins de 51 millions de jours de travail annuels, les participants ont not\u00e9 avec satisfaction les performances et les investissements r\u00e9alis\u00e9s aussi bien au niveau de l\u2019amont que de l\u2019aval de la fili\u00e8re. Ils ont \u00e9galement mis en exergue le r\u00f4le que la fili\u00e8re ol\u00e9icole peut jouer dans l\u2019\u00e9closion de la classe moyenne rurale, sp\u00e9cifiant que c\u2019est la fili\u00e8re qui s\u2019y pr\u00eate le plus compte tenu de ses grandes potentialit\u00e9s permettant la cr\u00e9ation de Groupements d\u2019Int\u00e9r\u00eat Economique (GIE), de coop\u00e9ratives et d\u2019activit\u00e9s interm\u00e9diaires dans le milieu rural.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, le CAM a r\u00e9it\u00e9r\u00e9 son engagement d\u2019accompagner l\u2019ensemble des acteurs de la cha\u00eene de valeur et de jouer le r\u00f4le de trait d\u2019union entre l\u2019amont et l\u2019aval \u00e0 travers l\u2019accompagnement financier de l\u2019ensemble des besoins de la fili\u00e8re dans le cadre de la nouvelle strat\u00e9gie agricole G\u00e9n\u00e9ration Green 2020-2030. \u00c0 l\u2019issue de la rencontre, il a \u00e9t\u00e9 convenu de mettre en place un cadre institutionnel impliquant l\u2019ensemble des parties prenantes : MAPMDREF-INTERPROLIVE-CAM-COMADER afin de d\u00e9ployer des mesures de soutien sp\u00e9cifiques \u00e0 la fili\u00e8re ol\u00e9icole et un dispositif d\u2019accompagnement des op\u00e9rateurs au cas par cas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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