{"id":3358,"date":"2021-02-02T09:41:30","date_gmt":"2021-02-02T08:41:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.foodmagazine.ma\/?p=3358"},"modified":"2021-02-02T09:41:34","modified_gmt":"2021-02-02T08:41:34","slug":"entreprises-en-periode-de-crise-un-webinaire-de-la-britcham-fait-la-lumiere-sur-les-mesures-de-soutien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/?p=3358","title":{"rendered":"Entreprises en p\u00e9riode de crise : un webinaire de la Britcham fait la lumi\u00e8re sur les mesures de soutien"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"759\" src=\"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Webinaire-Britcham.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3359\" srcset=\"https:\/\/www.foodmagazine.ma\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Webinaire-Britcham.jpg 1000w, https:\/\/www.foodmagazine.ma\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Webinaire-Britcham-300x228.jpg 300w, https:\/\/www.foodmagazine.ma\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Webinaire-Britcham-768x583.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>La Chambre de Commerce Britannique pour le Maroc (Britcham) a organis\u00e9, le 26 janvier dernier, son premier webinaire de l\u2019ann\u00e9e sous le th\u00e8me : \u00ab Soutien aux entreprises en p\u00e9riode de crise et plan de relance \u00bb. En premier lieu, les intervenants ont salu\u00e9 les diff\u00e9rentes mesures prises par l\u2019\u00c9tat pour accompagner les entreprises et salari\u00e9s durant les premiers mois de la pand\u00e9mie.<\/p>\n\n\n\n<p>Sur le volet social, Abdellatif Mortaki, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de la Caisse nationale de s\u00e9curit\u00e9 sociale (CNSS), a pr\u00e9sent\u00e9 le bilan de l\u2019accompagnement de la Caisse. Le montant des aides aux salari\u00e9s pour les entreprises a avoisin\u00e9 les 6 milliards de dirhams \u00e0 travers le Fonds Sp\u00e9cial. D\u2019autres points ont \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9s par M. Mortaki, notamment les reports d\u2019\u00e9ch\u00e9ances, les remises sur les majorations de retard, ainsi que le nouveau portail concernant l\u2019indemnit\u00e9 pour perte d\u2019emploi.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u00f4t\u00e9 financier, Fran\u00e7ois Marchal, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale Maroc, rappelle que la question du financement des entreprises est de nouveau sur la table. \u00ab <em>De nouvelles solutions doivent \u00e9<\/em><em>merger <\/em>\u00bb, insiste-t-il. En effet, les montants allou\u00e9s au plan de relance arrivent bient\u00f4t \u00e0 \u00e9puisement. Sur les 75 milliards de dirhams de cr\u00e9dits bancaires destin\u00e9s aux entreprises, il reste moins de 25 milliards de dirhams. Dans le m\u00eame sens, Hassan Belkhayat, Administrateur \u00e0 la Conf\u00e9d\u00e9ration g\u00e9n\u00e9rale des entreprises du Maroc (CGEM) a rappel\u00e9 l\u2019imp\u00e9ratif de trouver de \u00ab <em>nouvelles ressources financi<\/em><em>\u00e8<\/em><em>res sous de nouvelles formes.<\/em> \u00bb Il s\u2019agit, entre autres, de la prise de participation dans le capital d\u2019une entreprise. Pour M. Belkhayat, \u00ab <em>le Maroc a \u00e9t\u00e9 un des pays africains qui a le mieux accompagn\u00e9 les entreprises. <\/em>\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, M. Marchal a salu\u00e9 les effets positifs des cr\u00e9dits Damane, o\u00f9 les entreprises b\u00e9n\u00e9ficiaires avaient obligation de r\u00e9gler des prestations de fournisseurs. \u00ab <em>Plus de 50% des montants qui \u00e9taient emprunt\u00e9s au titre de Damane relance devaient servir \u00e0 payer des fournisseurs. Je pense que ceci a beaucoup aid\u00e9 les PME \u00e0 se faire payer par leurs clients et \u00e0 r\u00e9enclencher une machine de paiement inter-entreprises<\/em> \u00bb, indique-t-il.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Chambre de Commerce Britannique pour le Maroc (Britcham) a organis\u00e9, le 26 janvier dernier, son premier webinaire de l\u2019ann\u00e9e sous le th\u00e8me : \u00ab Soutien aux entreprises en p\u00e9riode de crise et plan de relance \u00bb. 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